Post by ratna479 on May 18, 2024 5:08:21 GMT -5
您最喜欢的书店 并投资它。这是值得的。 前言 思想是主要的人力资源，但以最佳方式使用它并不总是那么容易。它是多维的（情感、信息、逻辑、希望和创造力），这一事实造成了混乱。六顶帽子方法允许您组织这种情况，一次调用每个维度，就像指挥在适当的时间调用每个乐器一样。 介绍 六顶帽子方法有助于最大限度地提高大脑对解决问题或想法的每种可能方法的敏感性。在一个团体中，这是至关重要的，因为通常会发生对抗性的讨论，因为不同的一方都是对的，但从不同的角度看待问题。这种让每个人都保持同一类型思维的技术被称为“并行思维”。为了表示看待问题的不同方式，使用了不同颜色的帽子的比喻。该方法论为那些想要脱颖而出的人提供了空间，但不是通过与他人的冲突，而是通过与每个人所提供的方法相兼容的想法的数量和质量。
这是非常强大的，因为它将许多思想集中在同一个方向上，然后再次一致地寻求其他方向。除了速度更快、情绪消耗更少之外。 六顶帽子，六种颜色 每个思想焦点都由一种颜色的帽子代表： 白色——中性、客观的颜色，代表具体的事实和 新加坡邮件列表 数据； 红色——强烈而充满活力的颜色，代表情感视觉； 黑色——严肃而忧郁的颜色，与谨慎和关怀有关； 黄色——阳光、积极的颜色，代表希望和乐观； 绿色——大自然的颜色及其支持新想法的创造力； 蓝色——天空的颜色，高于一切，代表总体愿景、组织、流程和控制。 如何戴帽子 中心思想是用相同的心态与每个人进行讨论，然后再进行另一个讨论。当想要调用特定方法时，可以单独使用帽子，也可以依次使用帽子来探索特定问题的不同维度。
所有帽子都可以使用。该方法中的三个要素很重要： 1. 纪律：只坚持正在讨论的那顶帽子； 2. 截止时间：很短的时间——1分钟——每个参与者对每顶帽子表达自己的意见； 3.指南：虽然没有正确的顺序，但用蓝色帽子打开和关闭总是显得很有趣，并意识到在特定情况下从某种帽子开始的不足之处。值得一提的是，这顶帽子可以由想要整理思绪的单身人士佩戴。一个好的做法是给人们一些时间来思考将要讨论的帽子。 白帽 这顶帽子通常在会议开始时使用，为讨论奠定客观基础。这里的重点是确凿的事实和数据。引向事实的问题也值得提出。充分利用 Chapéu Branco 的一些关键问题是： 我们有什么信息？ 我们需要什么信息？ 缺少什么信息？ 我们必须问什么问题？ 我们如何获得我们需要的信息？ 在这一点上，重要的是要明确我们相信的事实（信念）和已验证的事实之间的区别，而白帽与后者相关。